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東鑫垣公司“四舉措”抓嚴筑牢雨季“三防”安全堤
發布時間：2024-07-30 瀏覽量：1165 分享到：
加強組織領導。公司按照2024年汛期安全生產工作部署，成立雨季“三防”領導小組，全面負責防汛工作的決策、組織和協調工作，制定下發《極端天氣專項應急預案》，明確應急指揮機構與職責，要求各級領導干部抓好措施落實，嚴格責任考核，確保雨季“三防”工作扎實有序推進。同時，充分利用公司廣播、電子屏、工作群教育引導干部職工進一步強化安全意識，把風險想在前、預案做在前、工作干在前，切實將各項防汛措施落到實處。
嚴格隱患排查。公司負責人帶隊對生產區域防雷電設施、雨水泵房及廠區排水系統、一平臺護坡攔渣壩等重點部位開展安全大檢查，對容易發生隱患的重點區域和場所，明確責任人和責任分工，制定重點防范措施，并以“工作清單”的形式將具體工作細化到車間、落實到崗位。各區域防汛人員嚴格按照“全覆蓋、無死角、無盲區”的工作要求，做好24小時巡查和監控，做到24小時電話暢通，確保及時消除各類安全隱患，全面做好應急值守和安全防范等工作。
開展應急演練。公司以模擬實戰的方式，檢驗各車間、各級人員應對暴雨、內澇、滑坡等極端情況的防汛搶險處置能力，演練指揮部、消防救援隊、現場搶險組均由公司領導干部職工組成，各部門、中心、車間全部參與其中，有效提升了公司汛期災害性天氣防災救災的組織指揮、調度協調、事故判斷、應急反應和應急救援能力。根據演練效果及評價，不斷優化應急預案和演練計劃，強化應急隊伍建設和預警預報、應急響應、搶險排險工作，確保應急突發事件發生時能快速反應、有效處置。
做好物資保障。公司按雨季“三防”預案規定配備各類應急物資，實行分類掛牌管理，專人負責、專物專用，定期對應急物資裝備進行檢測維護，盤查清點物資倉庫設備，保障鐵鍬、沙袋、雨衣等應急物資充裕。安全部門與各生產車間建立快速調撥機制，并在關鍵區域設立物資儲備點，保證關鍵時刻救災物資調得出、用得上。目前，公司雨季“三防”物資庫房，已儲備了6大類防汛物資，實時補充更新和輪替工作也在持續進行，確保出現險情時搶險物資能夠充分發揮作用。（陳田田）
