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趙福堂到蒲白建新煤化進行“五一”節前安全檢查
發布時間：2024-04-30 瀏覽量：438 分享到：
4月30日，受集團公司黨委書記、董事長張文琪委托，陜煤集團黨委副書記、總經理趙福堂一行前往蒲白礦業建新煤化公司，開展“五一”節前安全檢查，同時看望慰問公司干部職工，并向他們致以節日的問候。
趙福堂首先來到建新煤化4304大尺寸智能綜放工作面，實地了解礦井安全管理、生產組織、災害治理、工作面采煤工藝等情況，并與當班職工親切交談，重點了解一線員工薪酬結構和生活保障等方面的情況。他強調，安全生產決定著企業的發展，更決定了企業的生存，要將安全生產工作擺在更加突出的位置，做到安全管理重心向現場傾斜，向一線傾斜，持續打牢現場安全管理基礎。要加快礦井智能化建設，不斷降低職工勞動強度，切實提升職工幸福指數。
在隨后召開的安全生產經營調研座談會上，趙福堂聽取了蒲白礦業公司前4個月安全生產經營情況匯報。他指出，面對煤炭價格波動的嚴峻形勢，蒲白礦業主動作為、思路清晰，管理成效顯著，體現出了廣大干部職工良好的精神面貌和團結奮進的干事熱情。臨近“五一”，要切實把安全工作擺在首位，扎實推進安全治本攻堅三年行動，壓實安全生產責任，加強應急值班值守，做好隱患排查治理，同步抓好防高溫、防自燃、防爆炸、防火災、防雷雨等工作，確保重要節日和特殊時段安全形勢穩定。他強調，要統籌安全與發展，進一步加強生產組織、成本管理、風險管控等工作。一是要以高水平安全護航高質量發展，以高標準、高水平的安全管理解決存在的安全問題，抓好災害超前治理，以過程的安全確保結果的安全。二是要聚焦主業，發揮特長優勢，抓好煤炭高效開采。三是要抓好科技創新，把蒲白內部的改革創新與外部的科技創新有效結合，解決安全生產中的難題短板。四是要加強基層管理，以頂層設計推進系統治理，以嚴精細管理推動企業再上新臺階。五是要抓好風險防控，樹立大風險安全理念，抓緊投資風險防范，把合規干事挺在一切業務前面。他強調，蒲白作為老局，要發揚優良傳統，時刻關心職工身心健康，團結帶領廣大干部職工為陜煤集團打造世界一流企業作出蒲白新的更大貢獻。
會后，趙福堂一行前往智能調度指揮中心，通過智能綜合管控平臺，了解了井下安全生產情況。他要求切實發揮好調度管理職能，將信息化、智能化系統研究透徹，充分發揮作用，要用機制保障、過程考核，全面推動信息化智能化系統轉化應用，以科學技術提升工作效率，助推企業高質量發展。（李娜 蔡成軍 李斌）
