Management
經(jīng)營管理
企業(yè)管理
1月31日,東鑫垣公司以《薪酬管理辦法(試行)》為宣貫內(nèi)容開展了2024年第二期業(yè)務(wù)大講堂活動,公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員參加。
大講堂現(xiàn)場,人力資源部副經(jīng)理張嬌從職工薪酬社保、薪酬等級、福利政策、工會福利等多個方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并結(jié)合實際案例,重點講解了職工薪酬社保、薪酬等級及福利政策的計算方式。針對現(xiàn)場大家普遍關(guān)注的易混淆工資項目,張嬌經(jīng)理一一進(jìn)行了解答。
宣講結(jié)束后,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王軍武進(jìn)行現(xiàn)場點評,此次宣講內(nèi)容與職工的切身利益息息相關(guān),能夠全面、準(zhǔn)確、直觀地讓大家了解薪酬管理辦法的相關(guān)知識點,具有很強的實用性和指導(dǎo)性,現(xiàn)就下一步工作提出三點要求:一是各部門、中心、車間將本次業(yè)務(wù)大講堂學(xué)習(xí)內(nèi)容作為重點工作來抓,確保薪酬管理辦法宣傳到一線,覆蓋至全員,使廣大職工對相關(guān)政策應(yīng)知盡知;二是充分發(fā)揮薪酬管理制度的激勵和導(dǎo)向作用,遵循“公平、公正”的分配原則,體現(xiàn)不同職位薪資差別和職業(yè)發(fā)展方向,激發(fā)公司內(nèi)生活力;三是對薪酬管理要有統(tǒng)籌意識,利用人力資源提升員工薪酬水平,以科學(xué)正向的方法合理收入。
下一步,東鑫垣公司將主動強化服務(wù)意識,切實扛牢責(zé)任,加強學(xué)習(xí)研討,做好《薪酬管理辦法(試行)》宣傳和解釋工作,積極推進(jìn)薪酬套改工作,不斷優(yōu)化績效工資分配,真正實現(xiàn)崗位“能上能下”,持續(xù)提升薪酬管理服務(wù)質(zhì)效。(任蓉蓉)