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這兩個部門的收心工作很扎實！
發布時間：2024-02-21 瀏覽量：478 分享到：
凝心聚力開好局 收心歸位提士氣
為確保春節假期后部門員工“收心歸位”，以全新面貌迅速步入工作狀態，綜合管理部組織召開以“凝心聚力開好局，收心歸位提士氣”主題的節后收心會暨重點工作安排會，盤點了春節期間主要工作完成情況，安排了2024年部門重點工作。會議由公司總經理助理、綜合管理部經理李小鋒主持。
李小鋒要求，要收心歸位，調整狀態，快速恢復工作狀態，堅決消除“年未過完，事不愿干”心態。要圍繞工作職責，強化督導抓落實、改進作風抓落實、壓實責任抓落實，抓好公司各項制度的執行率，保證各項督查督辦事項落到實處。要統一思想，理清思路，謀劃成全年工作任務和目標，特別是要對年前公司務虛會、二屆一次職代會暨2024年工作會、安全環保工作會精神再領會、再學習，真正將會議精神落實到工作的方方面面。要堅持“我的崗位我負責、我的崗位請放心”，進一步提高辦文、辦會、辦事能力，切實把該擔的擔子擔起來、該負的責任負起來，努力讓工作自己滿意、領導滿意、職工滿意，確保部門整體工作再上新臺階。
綜合管理部副經理常誠結合部門年度重點工作，按照崗位職能，從做好生活區綠化、提高后勤服務、樹立成本意識、規范行文標準、建立文件臺賬、抓好部門員工績效考評、抓實公司重點工作督查督辦等方面對部門近期工作進行了安排。要求各崗位工作上要高標準、嚴要求、擔責任、強執行，真正做到匯報工作有結果、請示工作有方案、總結工作有重點、布置工作有標準。
會議還通報了近期后勤管理工作存在的問題，提出了改進方向和改進措施，要求認真開展專項治理工作，以查促改，推動整治工作常態化、長效化。堅持以“問題解決、職工滿意”為出發點，強化服務意識，全面提升后勤服務效能。（周文欣 孫旭偉）
轉作風 提效能
近日，市場營銷管理中心組織召開節后收心會，號召全部全體人員認真宣貫落實公司調度會會議精神，迅速調整狀態，落實崗位責任制，轉變工作作風，發揚創新精神，突出工作亮點。市場營銷管理中心經理曹振鵬主持會議。
會議傳達了公司二屆一次職代會暨2024年工作會、安全環保工作會精神，學習了黨委書記、董事長雷宏春在公司收心會上的講話精神，要求全體人員迅速從假期狀態切換到工作狀態，積極主動作為，堅決杜絕節后出現“思想松動、紀律松弛、管理松懈”現象，做到“人到、心到、責任到”，做到“在崗、在位、在狀態”，把“節日激情”轉化為“工作熱情”，以嶄新的面貌、飽滿的熱情、昂揚的斗志，以開局就是決戰，起步就是沖刺的勁頭投入到工作崗位，努力為企業治虧創效、轉型升級做出積極貢獻。
曹振鵬要求，繼續加大市場調研力度、加強與客戶的溝通協作，持續優化營銷布局、產品結構和客戶結構，以“嚴真細實快”的工作作風，扎實做好各項工作。認真做好物資庫房盤點工作，確保在3月15日前完成全部二級庫盤點整理工作。在規定的時間節點完成辦公室6S-CTPM精益管理打造，把好標準融入貫穿于工作作風與素養提升中。立即分頭行動，積極走訪客戶，加強溝通業務，確保2024年開門紅、開門穩。（韓艷妮 楊建欣）
