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2月2日上午,東鑫垣公司召開6S-CTPM精益管理革新項目第三批推廣區(qū)域驗收會。27個辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域全部打造完成,一次通過現(xiàn)場驗收。
評委組對第三批推廣區(qū)域現(xiàn)場整理、清掃等情況進行評審驗收
辦公區(qū)域干凈整潔,生產(chǎn)區(qū)域規(guī)范有序,所有物品四角定位,所有設(shè)備儀器都有物品管理卡,受到驗收組評委們的連連稱贊。
“6S-CTPM精益管理革新項目是一項長期性、全員性、創(chuàng)新性的工作。在下批的培訓(xùn)驗收工作中,將實施紅黃旗評分考核機制,成績不達標(biāo)的打造區(qū)域?qū)@得黃旗,成績突出的打造區(qū)域?qū)⑹谟杓t旗。”驗收總結(jié)中,顧問老師對此次樣板區(qū)驗收情況進行中肯點評,肯定結(jié)果的同時也提出了后期的工作開展方向、目標(biāo)及要求,最后向全體與會人員送上新春祝福。
公司領(lǐng)導(dǎo)為驗收合格的推廣區(qū)域頒發(fā)合格證書
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王軍武對本次推廣區(qū)域打造成效,做了總結(jié)點評。首先,對大家付出的努力以及取得的成績表示充分肯定。隨后對后續(xù)打造工作提出具體要求,一要高度重視、深化認(rèn)識,加快推廣區(qū)域打造速度,不斷提高打造質(zhì)效成效。二要學(xué)好用好6S-CTPM精益管理標(biāo)準(zhǔn),把好標(biāo)準(zhǔn)融入貫穿于工作作風(fēng)與素養(yǎng)提升中。三要加大推進管理力度,以更有效的方法,更有力的措施,將一些仍然存在的薄弱環(huán)節(jié)進行完善和升級。四要細(xì)化指導(dǎo)工作,強化考核力度,抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,進一步將6S-CTPM精益管理工作推向新臺階!
公司領(lǐng)導(dǎo)、6S-CTPM精益管理推進辦、推廣區(qū)域負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。會議由推進辦主任雷剛主持。(陳田田)