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早謀劃早動手早落實(shí),為實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級既定目標(biāo)開好局、起好步。1月2日,東鑫垣公司召開新年首次周工作例會,協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題,部署當(dāng)前重點(diǎn)工作,著力推動安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)部署要求全面落實(shí)。
會議指出,今年是實(shí)施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的重要一年,也是打贏治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、優(yōu)勢和短板同顯的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境,要著力把安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展、各項(xiàng)管理的聚焦點(diǎn)都集中在治虧創(chuàng)效、扭虧增盈與效益提升上來,做到該部署的工作及時(shí)部署,該承擔(dān)的任務(wù)主動承擔(dān),能早一天就不要晚一天,讓“條條落實(shí)、件件落地、事事見效”成為工作常態(tài),確保各項(xiàng)中心工作開好局、起好步。
會議要求,細(xì)化工作安排,明確具體抓手。全面推進(jìn)6S-CTPM精益管理和五型五佳班組建設(shè)、“我為群眾辦實(shí)事”與“十項(xiàng)實(shí)事”深度融合工作,建立健全長效機(jī)制。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過程管控。抓好抓實(shí)工藝指標(biāo)和參數(shù)、原料采購和驗(yàn)收、原煤摻燒和配比等工作,細(xì)致科學(xué)測算邊際。壓實(shí)工作職責(zé),加快施工進(jìn)度。時(shí)刻緊盯金屬鎂復(fù)產(chǎn)、蘭炭升級改造和煤焦油加氫轉(zhuǎn)型升級等關(guān)鍵項(xiàng)目,加力加速向前推進(jìn)。狠抓安全管理,提升考核質(zhì)效。多措并舉強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、夯實(shí)安全防范責(zé)任、嚴(yán)控作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、細(xì)化安全生產(chǎn)檢查,以“考”促干筑牢防線。
公司班子成員,各職能部門、中心、車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。(陳田田)