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“經(jīng)過全體成員共同努力,打造出了規(guī)范、整潔、高效的現(xiàn)場環(huán)境,體現(xiàn)出了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,經(jīng)驗收符合CTPM精益管理革新標準要求,希望再接再厲,為持續(xù)推進CTPM精益管理革新而奮斗!”
12月15日,東鑫垣公司召開6S-CTPM精益管理革新項目第一批推廣區(qū)域驗收總結會。16個推廣區(qū)域從環(huán)境、空間、布局等方面不斷改善和優(yōu)化,最終達到了對工作質量、安全、效率的全面提升,并呈現(xiàn)出諸多亮點。經(jīng)評委組現(xiàn)場評審,14個區(qū)域符合標準,達到合格,一次性通過驗收。
評委組對第一批推廣區(qū)域現(xiàn)場整理、清掃等情況進行評審驗收
公司副總經(jīng)理李新華為第一批推廣區(qū)域頒發(fā)合格證書
公司副總經(jīng)理王永博對6S現(xiàn)場查看驗收情況進行反饋,首先肯定了各推廣區(qū)域參與人員在6S打造過程中付出的努力以及這次驗收取得的成績。他表示,各區(qū)域經(jīng)過此次6S打造,環(huán)境干凈整潔、標識清晰醒目,儲放整齊有序、運行安全環(huán)保,有效提高了工作效率和安全管理水平,為推動公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行實現(xiàn)高質量發(fā)展筑牢了基石。他強調,在推行6S管理長效機制方面,各推廣區(qū)域要夯實責任、統(tǒng)一標準,以保證6S管理的常態(tài)化和精細化;要在同質化管理的基礎上,不斷凸顯各自的區(qū)域特色和管理優(yōu)勢;要充分利用可視化、標準化、信息化等手段,持續(xù)加強日常安全生產(chǎn)各項工作管理,最大程度減少安全風險隱患,以確保年度安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
會后,華謀顧問老師李季蘭作了提案改善培訓。
公司領導、6S-CTPM精益管理推進辦、推廣區(qū)域負責人及相關人員參加。會議由推進辦主任雷剛主持。(陳田田)