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制油車間宣貫“兩個辦法”
發(fā)布時間：2023-11-09 瀏覽量：525 分享到：
為更好地讓車間職工了解公司《崗位職級設(shè)置與管理辦法（試行）》和《專業(yè)技術(shù)人員管理辦法（試行）》的具體內(nèi)容，連日來，制油車間通過領(lǐng)導(dǎo)宣貫、班前班后會宣講等多種形式組織車間職工深入學(xué)習(xí)“兩個辦法”。
11月7日下午，公司副總經(jīng)理李亞軍在制油車間對“兩個辦法”進行了深入解讀。重點向職工講解了崗位職級設(shè)置、職級評定方法、職級管理制度及專業(yè)技術(shù)人員的分類、評定、晉級等程序和要求等內(nèi)容，并就參會人員對本次會議宣貫內(nèi)容提出的問題進行了現(xiàn)場解答，增加了交流互動的效果，確保大家對制度內(nèi)容有清晰的理解。
11月8日至9日，車間負(fù)責(zé)人柴新民及各裝置主管、運行主管利用調(diào)度會、班前班后會開展了8場次的宣講，基本做到了全員參會。這些宣講會幫助員工們更好地了解各個職級的職責(zé)范圍和晉升條件，并清楚如何在公平、透明的晉升機會中參與評定過程。同時，也更加深入地了解了自己的職業(yè)發(fā)展路徑，大大增強了對公司制度的認(rèn)同度和遵守度。
多場次宣講，皆注重強調(diào)員工的能力和業(yè)績在職業(yè)發(fā)展中的重要性，并激發(fā)員工的進取心和創(chuàng)新意識，鼓勵大家通過不斷提升自己的能力來實現(xiàn)晉升和獲得相應(yīng)的待遇，樹牢“靠本事吃飯、靠業(yè)績成長、靠貢獻晉升，憑勞動掙工資，憑本領(lǐng)拿待遇，憑能力得平臺”的干事創(chuàng)業(yè)文化，進一步推進人才建設(shè)、提升管理水平，為公司的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。（牛吊艷）
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