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公司：三根“神針”把控安全穩局
發布時間：2022-10-11 瀏覽量：485 分享到：
東鑫垣公司自各裝置運行生產以來，通過在實踐中總結，在總結中在實踐，形成了一套具行業特色、適合自身發展的安全管理文化，猶如定海神針，引導企業保持持續安全穩定發展局面。
理念“定神” 提高管理認識
“忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月”這是懸掛在東鑫垣公司蘭炭裝置生產區的一幅標語。一直以來，該公司把抓管理人員的思想認識作為抓安全管理的關鍵，提出“造成安全、環保責任事故就是作孽”理念，讓管理人員把對安全管理的重視提高到做人、重德的思想認識。歸納出了化工行業在本企業產業鏈環運行中應該警惕的十二條安全事項，以“猶如虎口奪食、刀尖舔血、走鋼絲繩”的威嚴告誡，教育全體管理人員和廣大職工在企業發展和生產過程中，牢固樹立不可觸、不能碰的“紅線”意識和高度警惕思想。
靶點“定心” 筑牢防范根本
該公司根據企業產業裝置，將安全管理分為“大安全”和“小安全”，精點加強提醒教育和防范，讓全員從“心里” 明晰東鑫垣公司和各自崗位安全的實質和根本。梳理出了“泄漏是化工生產的最大隱患?！薄斑M塔、入罐、入槽、入渠等受限空間，必須嚴格執行置換、通風，后檢測，取得許可方能進入作業?！薄敖饏^域動火，必須加強可燃氣體檢測”“生產運行過程嚴禁超溫、超壓?！薄跋到y停車時，必須保持微正壓?！薄爸朴头謴S加氫系統嚴防高壓串低壓?！钡仁l各裝置、各生產分廠、生產部門需要嚴守的“大安全”條款，分析整理出各生產區安全風險點，一方面以牌板形式立放于各廠區醒目處，時時提醒大家；另一方面利用廣播和調度會、班前會反復宣傳強調，加強對全員的教育深化和認知固化。每天的調度會上，公司主要領導、分管領導及安全生產相關部門，根據全公司具體生產工作和安排，對安全防范重點做出強調和具體措施布置；各生產分廠根據每日工作計劃，利用班前會，相應地做好每班工作安全重點教育和防范措施的制定、落實和現場監督管理，保證“小安全”的穩扎穩打。
培訓“定身” 做強保障基礎
該公司一方面堅持理念引導和精準指明，全面加強全員對化工行業安全的識別和重要性的認識學習教育，保證全員對化工企業懂安全、要安全的思想基礎；另一方面堅持實踐學習培訓，鍛煉員工實操能力和業務素質，全力保證員工工作中會安全、能安全的行為基礎。堅持“干中學，學中干”理念和方法，在生產過程中引導全員以高水平帶領低水平、技術好搭配技術差、高層領導中層，一級帶著一級干、一級干給一級看，全面提高全員懂安全、會安全、能安全的技術水平和工作本領。同時，注重崗位練兵，在加強日常崗位練兵基礎上，將處理裝置運行不正常、技改和檢修作為“大練兵”平臺，安排全員全過程參與，錘煉提高員工對專業融會貫通、一應萬變的能力和水平，不斷強化“本質安全人”的安全保障基礎。
